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我们将两家公司研发费用占比的差额减去之后，创科实业的销售及管理费用占比依旧比史丹利百得高，创科实业的费用控制依旧有改善的空间。根据创科实业披露的数据，销售费用和管理费用呈现反向趋势。近年来销售费用占比持续走高，2018年达到15.7%，2019年上半年基本持平，为15.6%。
重油供应紧张一方面，OPEC减产减少了全球中、重油的供应。2017年全球中质油产量43997千桶/日，重油产量11020千桶/日，较16年分别减少918千桶/日和1千桶/日。另一方面，委内瑞拉重油产量多年延续下滑，叠加委内瑞拉政府与美国政府关系恶化，也为委内瑞拉未来的石油供应蒙上阴影。2016年以前委内瑞拉原油的单月供应基本维持在2300-2400千桶/日，自2016年后委内瑞拉产量持续下滑，截至2019年1月委内瑞拉产量1106千桶/日，较16年以前减少超过50%。
——任天堂社长岩田聪，2004年3月第七世代：任天堂王者归来，索尼、微软各有难念的经任天堂过时了，它的主机越卖越差，游戏IP也在丧失对新一代人的吸引力。2002年，曾经缔造了任天堂帝国的山内溥社长退休，很多第三方开发商一直对他当年的强势而耿耿于怀。继任者是“天才程序员”岩田聪，他曾经参与《星之卡比》《精灵宝可梦：金银》等游戏的开发。在2003年的东京游戏大展上，岩田聪阐述了他的战略思路：游戏走进了死胡同，所有人都试图花更多的钱、运用更炫的技术、开发更复杂的游戏。主机厂商都在争夺数量有限的硬核玩家，为什么不去争夺“非玩家”群体呢？
剑桥分析公司共同创始人、2014年离职的克里斯托夫·怀利8日告诉美国全国广播公司，Facebook用户数据遭窃用是一场“真正的危机”。这些数据有可能几经转手，流入世界各地。在他看来，没人敢确保遭窃用数据已经彻底删除，受波及用户可能超过8700万。
在第七世代游戏主机战争中横扫全球市场的任天堂，此时惊恐地听见了丧钟——iPhone具备多点触控屏幕、陀螺仪、摄像头、高速互联网连接，这不就是休闲玩家需要的吗？任天堂最推崇的体感、休闲玩法、碎片时间游戏，智能手机都能提供；它只是在合家欢方面弱了一些。随着硬件性能的进步，智能手机早晚也能提供硬核游戏。考虑到智能手机的便携性，掌机市场可能迅速走向灭绝，又有多少人还会买家用主机？
那时，公司的工作状态是“996”，有些人则选择吃住都在公司。他们的任务是，将PC端的一些优势产品首先移动化，同时结合无线的特点，开发新的产品。在运营策略上，则需要把原来在PC上的用户，逐渐引导至无线端。这个过程并不容易。首先，彼时的支付宝团队对于无线特性并不熟悉，早期上线PC端的流程在无线端完全失效。
